Co zrobić, aby firma dynamicznie się rozwijała, osiągając stały i stabilny wzrost? Sukces takiego przedsięwzięcia w dużej mierze zależy od modelu zarządzania organizacją i możliwości spojrzenia na firmę „z lotu ptaka” — takiego zdania byli uczestnicy spotkań organizowanych przez Finexę, które odbyły się w kwietniu w Katowicach i Poznaniu.
Zarządzanie flotą samochodową to prawdziwe wyzwanie. Nie tylko logistyczne, ale także finansowe. Informacje o kosztach związanych z jej obsługą często są rozproszone, a im większa flota, tym trudniej wyciągnąć z nich prawidłowe wnioski. Jest to jednak niezbędne, by móc optymalizować koszty. Tylko spojrzenie na flotę z lotu ptaka, przez pryzmat procesów, pozwala dostrzec anomalie i wąskie gardła generujące niepotrzebne koszty.
